Empezar por las personas
Si rellenas según quién puede y compruebas la cobertura al final, acabas moviéndolo todo otra vez.
El tiempo no se va montando el cuadrante, se va rehaciéndolo. Este orden evita la mayor parte de ese trabajo.
Antes de colocar un solo turno: cuántas personas hace falta cada día, en qué franjas y con qué perfil. Esa cobertura es la vara de medir del cuadrante terminado.
Vacaciones aprobadas, days off fijos, preferencias. Todo lo que puede tirar abajo el cuadrante va antes de montarlo, no después.
Semanal fijo, rotativo de mañana y tarde, o ciclos como el 6 por 2. El patrón decide cuántas decisiones tendrás que tomar a mano cada mes.
Coloca las plantillas, tapa los huecos y quita el exceso de personal. Después revisa descansos entre jornadas y máximos semanales.
El cuadrante empieza a valer cuando se publica. A partir de ahí, los cambios pasan por intercambio y aprobación, para que solo exista una versión válida.
Elegir bien el patrón ahorra más tiempo que cualquier atajo posterior.
| Patrón | Cómo funciona | Encaja cuando |
|---|---|---|
| Semanal fijo | Cada persona repite los mismos días y franjas. | La demanda es estable de lunes a viernes. |
| Rotativo mañana y tarde | Los equipos alternan franja cada semana. | Hay que cubrir horario amplio con reparto justo. |
| Ciclo 6 por 2 | Seis días de trabajo y dos de descanso, en continuo. | La operativa no para ningún día de la semana. |
Si rellenas según quién puede y compruebas la cobertura al final, acabas moviéndolo todo otra vez.
En cuanto un cambio se pacta en un grupo, el cuadrante existe en dos versiones. Una de las dos es falsa.
Rehacer cada mes una rotación que se repite es el mayor consumo de tiempo evitable que hay.
Crea plantillas, monta el cuadrante y publícalo. Gratis hasta 5 usuarios.
Empezar gratisSin tarjeta de crédito.